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东方雪铁龙以何种川字形战略创造销售额增长(雪铁龙传奇——东方雪铁龙发展史)

东方雪铁龙是中国大陆首个法国雪铁龙汽车品牌特许经销商,于1994年成立,在中国汽车市场上拥有着无与伦比的影响力和地位。在其发展史上,东方雪铁龙围绕“客户第一,质量第一,服务第一”的经营理念,以川字形战略为基础,不断创造销售额增长。

首先,东方雪铁龙川字形战略的横线代表经销商的渠道拓展,纵线代表不同细分市场的产品布局。东方雪铁龙以全国范围内的多层次、多品牌渠道为基础,涵盖了主流城市、三四线城市、乡村市场等多个细分市场,并根据不同市场的需求,提供高、中、低不同档次的产品和服务,以满足客户不同的需求。

其次,东方雪铁龙注重品牌建设,在产品、销售、服务等多个方面不断创新,提升品牌竞争力。通过引进先进的生产设备和技术,加强产品研发和设计,推出一系列符合国人口味的特色车型,提高了产品的品质和竞争力。在销售方面,东方雪铁龙实施精细化管理,为客户提供更贴心、专业的服务,建立了完善的售后服务体系,为客户提供全方位的支持和保障。

最后,东方雪铁龙还注重与时俱进,积极应对市场变化和挑战。在数字化营销方面,东方雪铁龙积极投入并探索数字化渠道,通过线上线下联动,提升新能源汽车的认知度和销售额。同时,东方雪铁龙还积极践行社会责任,致力于环保、公益等方面的工作,提升了企业的社会形象和品牌价值。

总之,东方雪铁龙以川字形战略为基础,不断进行品牌建设、创新销售模式和服务体系,并积极应对市场变化和挑战,以客户为中心,以质量为核心,不断开拓市场,努力实现销售额的增长。

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